Une décision importante ne surgit jamais isolément. Elle s'inscrit dans un environnement, intervient à un moment précis et concerne une personne insérée dans un système (familial, professionnel, organisationnel). Ma mission consiste à analyser la situation dans sa globalité : le lieu, le moment et les interactions qui relient les acteurs concernés.
Un cadre d'analyse structuré
Mon travail s'est construit à la croisée de deux domaines.
D'un côté, un parcours en communication et accompagnement du changement, structuré notamment par les travaux de Prosci et le modèle ADKAR qui analysent les mécanismes humains à l'oeuvre dans toute transformation. De l'autre, l'analyse systémique et la pratique des arts chinois de positionnement dans l'espace et le temps, qui permettent d'interpréter les dynamiques, cycles et interactions à l'oeuvre.
Dirigeants, porteurs de projet ou particuliers formulent souvent des questions professionnelles qui révèlent des enjeux personnels, et inversement : changer de lieu peut révéler un repositionnement identitaire, lancer un projet peut interroger un équilibre familial, transmettre une entreprise peut réactiver une histoire... Mon rôle consiste à analyser la cohérence globale d'une situation sans compartimenter artificiellement ces dimensions.
Pour qui et comment ?
L'accompagnement s'adresse aux particuliers, dirigeants et professionnels engagés dans une transformation importante.
Il convient aux personnes qui souhaitent comprendre une situation avant d'agir.
Il se déroule en 5 temps :
- Clarification de la situation et des enjeux.
- Analyse de la situation en corrélation avec l'espace et/ou le temps.
- Identification des points de cohérence et de tension.
- Mise en perspective des options possibles.
- Décision autonome du client.
Claire Delisle
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